《哪吒2》国语版阿里云迅雷资源「HD720P/3.4G-MP4」手机版
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《哪吒之魔童闹海》这部电影，也就是大家说的《哪吒2》，真的是火得一塌糊涂。票房直接冲到了123.68亿，不仅超过了《头脑特工队2》的123.19亿，还成了全球动画电影的票房冠军，在全球影史票房榜上都能排到第8名，这成绩真是让人刮目相看。
电影的宣传也是做得有声有色，哪吒和敖丙的人偶被请来当“跟着电影游中国”的推广大使，这招真是绝了。映前宣传的时候，这两个人偶因为表现得特别生动，一下子就赢得了粉丝们的心，还衍生出了不少表情包，给电影的宣传增添了不少新鲜感。

说到人偶营销，这招虽然不常被提起，但每次出现都能精准地和角色互动，让人有种动画形象“破次元”来到现实世界的感觉。你看，迪士尼乐园的“玲娜贝儿”和泡泡玛特主题乐园的“labubu”就是这种营销的成功案例，人偶的互动不仅带动了线下的人流量，还促进了衍生品的销售。
光线传媒在这方面做得真是不错，他们在IP运营上展现了全面的思路。哪吒和敖丙人偶的成功，可以说是填补了中国没有类似玲娜贝儿的空缺。观众们通常把人偶看作是角色本身，不希望演职人员的背景被深挖，以免破坏了角色的设定。

光线传媒在这方面做得挺到位，他们对人偶演职人员采取了保密措施，强化了角色的本体属性，保护了IP的价值。《哪吒2》的人偶演职人员还接受了相关的培训，并签订了保密协议。
人偶成功出圈后，能不能延续IP的生命力，这是个问题。你看，《熊出没》和玲娜贝儿就是成功的例子。光线传媒之前说过要做“中国迪士尼”，他们旗下的彩条屋推出了好几个动漫IP，满足了市场需求，说不定哪天就能看到“哪吒主题乐园”或者其他主题乐园的诞生。

光线传媒在扬州置业，投入了影视基地，未来可能发展成影视主题公园。他们的实景娱乐规划和方特主题乐园不太一样，方特追求的是融入中国传统文化，而光线传媒则是前置了IP储备和运营。
随着技术的进步和旅游产业的发展，中国的实景娱乐产业有望进一步发展。《哪吒之魔童闹海》的成功，不仅仅是票房的胜利，更是中国动画电影和实景娱乐产业的一个新起点。